广泛开展技能竞赛
| 技能竞赛给企业带来的收获和变化很多，主要体现在两 个方面，一是大大激发了职工的积极性、主动性和创造性，大家立足岗位讲创新、搞改革、降消耗、抓质量、提建议、促进度、重安全、增效益，形成了“人人关心企业发展”的浓厚氛围；二是促进了企业又好又快发展。通过技能竞赛可促进企业技术进步，提高工艺水平，增强创新能力。纺机制造要想跻身一流纺机设备制造企业，就必须不惜代价开展自主创新，在日臻激烈的国际竞争中立于不败之地。而技能竞赛的一项主要内容就是开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”活动，形成以创新促发展的热潮，这对增强企业核心竞争力起着非常重要的推动作用。 技能竞赛是调动广大职工积极性，提高劳动生产率、促进企业各项管理的一种有效形式，有着强大的生命力。我们要在今后几年进一步提高企业经济效益，促进企业可持续发展，把企业做大做强，必须培养和造就大批高技能人才。 开展技能竞赛的主要动力，一方面来自于企业职工提高素质、增加收入、实现个人价值的需要；另一方面来自于企业在日益激烈的市场竞争中实现又好又快发展的需要。因此，以车间班组为单位广泛开展技能竞赛，要紧紧围绕企业发展这个中心，把竞赛渗透到提高质量、降低成本、节约能源、安全生产、市场开拓、新品开发、实现效益等多个领域和环节；既要激发职工学技术、练硬功，岗位成才的积极性，增强“靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识，又要让职工在开展科技攻关、技术创新等竞赛活动中实现自身价值，从而增强企业的后劲和竞争力；“坚持三个标准”，就是开展技能竞赛要坚持是否有利于调动职工的劳动热情，是否有利于提高劳动生产率和经济效益，是否有利于企业在市场中的竞争的标准。 要全方位推进，向市场需求，技术创新和精神文明建设等方面延伸，使竞赛更具广泛性。根据实际需求，长短结合、大小结合、动静结合、纵横结合，灵活运用，使竞赛更具适应性。要深层次拓展，使 竞赛向提高经济效益、提高劳动者素质和精神物质奖励并重转变，并充分体现市场经济的内在规律，使竞赛更具科学性。从而，收到良好的竞赛效果。 |
